Leaders in Transition'ın Hikayesi

Ofis Çalışanlarına Özel Kariyer Geçiş Programına Neden İhtiyaç Duyduk?

Kasım 2024’ten bu yana hayata geçirdiğimiz Leaders in Transition programı, farklı kesimlerden aldığımız olumlu geri bildirimlerle birlikte bazı merak edilen soruları da gündeme getirdi. Çoğu kişi ve kurum, kariyer geçişlerine özel bir program geliştirmiş olmamızı takdir ederken, bazıları programımızın işletme koçluğu veya CV/mülakat hazırlığı gibi diğer hizmetlerden farkını daha iyi anlatmamız gerektiğini dile getiriyor.

Öncelikle “Biz” Kimiz?

Biz, birbirinden farklı akademik ve iş geçmişlerine sahip, zengin deneyimlerin birleştiği ve tek kişilik şirket olarak faaliyet gösteren 6 profesyonelden* oluşuyoruz. Gig ekonomisinin “solopreneur” akımından ilham alarak, uzmanlık alanlarımızla ülkemizde ve dünyada fark yaratmayı hedefliyoruz. Hızla değişen bu rekabet ortamında, tutkunu olduğumuz meslekle var olmayı seçenleriz. İşte Leaders in Transition programı da bu ortak tutkuyu paylaşanların buluşma noktası. Pandemi sonrası hızla ivme kazanan kariyer geçiş süreçlerini kolaylaştırmak, ofis çalışanlarını daha verimli, mutlu ve yüksek performanslı liderlere dönüştürmek ve kurumların belkemiği liderlerin başarılarını artırarak toplumsal refahı yükseltmek.

Benim Kendi Hikayemden Bir Kesit

İtiraf ediyorum; bu programın fişeğini ben yaktım. Kendi şirketimi kurduğum zaman da dahil 14 yıl içinde 2 ülke, 3 şehir, 6 şirket ve 3 meslek değiştirdim. Genesis, HBR ve IMD ortak araştırmalarına göre**, bir lider kariyerinde her 1,3 yılda bir büyük geçiş yaşamakta. Artık, “bir şirkete girip emekli olmak” hayali tarih oluyor. Coca-Cola’daki yıllarımda, 25 yıllık çalışanlara verilen "Rolex" saat ödülünün de tarihe karışacağını öngörüyorum. Geçiş dönemlerinde, önümdeki fırsatlara odaklanmanın önemini, olumlu yanları çoğaltmanın ve değişimi kucaklamanın gerekliliğini derinden hissediyorum.

Kurumlar Neden Böyle Bir Yatırım Yapmalı?

İşe alım, terfi, doğum izninden dönüş gibi kritik geçiş anlarında yeterince destek sağlanamadığında; işe alımlarda hayal kırıklıkları, terfi süreçlerinde aksaklıklar, doğum sonrası adaptasyon sorunları ve kadınların iş gücüne katkısının azalması gibi sonuçlarla karşılaşabiliyoruz. 100 kişiyle yaptığımız pazar araştırması, kurumların bu tür akut durumlara yönelik destek mekanizmalarını henüz yeterince geliştiremediğini ortaya koydu. “Ya batarsın ya çıkarsın” bakışıyla hareket eden kurumlarda, liderler geçiş dönemlerinde yalnız kalıyor; bu durum ise hem bireysel kariyerlerde hem de şirketlerin, ülkemizin ve dünyanın enerji ve verimlilik kaybına yol açıyor.

Leaders in Transition ile Fark Yaratan Ne?

Bu programı koçluk temelli olarak tasarladık. Josh Bersin’in “Karşı Konulamaz (Irresistible)” kitabında da belirtildiği gibi, başarılı şirketlerin patronlar yerine, dinleyen, geliştiren ve yol gösteren koçlara ihtiyaç duyduğunu düşünüyoruz. Leaders in Transition’ı bir Lego setine benzetiyoruz: Her modülümüz, farklı boyutlarda parçalara sahip. Online öğrenme, bireysel koçluk, grup ve takım koçluğu, eğitim, webinar ve mentorluk gibi çeşitli gelişim araçlarını içeren modülleri, kurumların özel ihtiyaçlarına göre uyarlayabiliyoruz. Bu sayede, hem standart bir çözüm sunuyor hem de her kurumun benzersiz gereksinimlerine hitap ediyoruz. Hizmetlerimizde kalite, samimiyet, sürdürülebilirlik ile ölçme-değerlendirme kriterlerini ön planda tutuyor; aynı değerleri paylaşan kurumlarla yaratıcı ve çözüm odaklı projelere imza atmayı hayal ediyoruz.

Siz de Değişimin Parçası Olun

Eğer siz de kurumunuzdaki liderleri bir üst seviyeye taşıyacak, kariyer geçiş süreçlerini destekleyecek çözümler arıyorsanız, bizimle iletişime geçin. Program detaylarını paylaşmaktan büyük mutluluk duyacağız.

Sevgilerimle,

Azer Karabıyık

*Sinem Atayurt Bozkuş, Kelly Pınar Goodwin, Dr. Erim Kırca, Funda Aytekin, Figen Küçükkoner Kırca

**Michael Watkins'in "İlk 90 Gün" kitabından alınmıştır.