ACTIONCOACH GELİŞİM PROGRAMLARI
Kurumunuzun gelişim ihtiyacına uygun programı seçin.
Yönetim becerilerini güçlendirmek, liderlik kapasitesini geliştirmek veya yüksek performanslı ekipler oluşturmak için ihtiyacınıza uygun programı keşfedin.
Management Masterclass
İşi, hedefleri ve performansı daha etkili yönetin.
Hedef belirleme, performans yönetimi, delegasyon, yönetim ritimleri ve hesap verebilirlik odağında temel yöneticilik becerilerini güçlendiren uygulamalı bir yönetici gelişim programı.
Odak alanları: Hedefler · Performans · Delegasyon · Yönetim ritimleri · Hesap verebilirlik
PROGRAMI İNCELEYİN →
Leadership Masterclass
Yönetmekten, etkili liderliğe geçin.
Öz farkındalık, iletişim, etki yaratma, motivasyon ve liderlik yaklaşımı odağında yöneticilerin liderlik kapasitelerini geliştiren kapsamlı bir liderlik gelişim programı.
Odak alanları: Öz farkındalık · İletişim · Etki · Motivasyon · Liderlik yaklaşımı
PROGRAMI İNCELEYİN →
Developing High Performance Teams
Birlikte çalışan değil, birlikte sonuç üreten ekipler oluşturun.
Ortak amaç, güven, rol netliği, iş birliği ve performans kültürü odağında daha güçlü, bağlı ve sonuç üreten ekipler oluşturmaya yönelik bir takım gelişim programı.
Odak alanları: Ortak amaç · Güven · Rol netliği · İş birliği · Performans kültürü
PROGRAMI İNCELEYİN →
01 — KURUMSAL YÖNETİCİ GELİŞİM PROGRAMI
Management Masterclass
Günlük işleri yönetmekten, sonuç üreten bir yönetim sistemi kurmaya.
Management Masterclass; yöneticilerin rollerini daha net üstlenmelerini, zaman ve önceliklerini etkili yönetmelerini, ekip performansını takip etmelerini ve sürdürülebilir yönetim rutinleri oluşturmalarını sağlayan uygulama odaklı bir gelişim programıdır.
ActionCOACH’un 12 modüllük program yapısı; interaktif buluşmaları, gerçek iş örneklerini, uygulama çalışmalarını ve aksiyon takibini bir araya getirir.
Yönetici rolü ve temel yetkinlikler
Yöneticinin rolü, sorumlulukları, temel yönetim yetkinlikleri ile zaman ve öncelik yönetimi.
Etkili yönetim ritimleri
Günlük ve haftalık planlama, verimli ekip toplantıları ve yapılandırılmış bire bir yönetici–çalışan görüşmeleri.
Hedef ve performans yönetimi
Ölçülebilir hedefler, başarı göstergeleri, 90 günlük aksiyon planları, performans ve gelişim görüşmeleri.
İletişim ve güçlü ekipler
Yönetim iletişimi, geri bildirim, ekip sistemleri, hesap verebilirlik ve yöneticilikten liderliğe geçiş.
12 MODÜLLÜK PROGRAM İÇERİĞİ
MODÜL 1–3
Yönetim nedir?
Yönetim yetkinlikleri
Günlük listeleri yönetme
MODÜL 4–6
Haftalık listeleri yönetme
Haftalık toplantıları yönetme
Bire bir toplantıları yönetme
MODÜL 7–9
Hedefler ve ölçütler
90 günlük planlama
Yıllık değerlendirme, kişisel gelişim ve disiplin
MODÜL 10–12
İletişim ve araçlar
Sistemlerle etkili ekipler kurma
Yöneticilikten liderliğe geçiş
Format: 12 modül · Online program · Canlı buluşmalar · İş başında uygulamalar · Aksiyon takibi
Kimler için: Yeni yöneticiler · Deneyimli yöneticiler · Takım liderleri · Yönetici adayları
02 — LİDERLİK GELİŞİM PROGRAMI
Leadership Masterclass
İşleri yönetmenin ötesine geçin; insanlara, kültüre ve değişime liderlik edin.
Leadership Masterclass; yöneticilerin liderlik yaklaşımlarını fark etmelerini, stratejik etkilerini güçlendirmelerini ve ekiplerine daha fazla güven, netlik ve ilhamla liderlik etmelerini destekleyen uygulama odaklı bir gelişim programıdır.
ActionCOACH’un 12 modüllük program yapısı; uzman video içeriklerini, canlı ve kolaylaştırılmış buluşmaları, deneyim paylaşımını ve iş başında uygulamayı bir araya getirir.
Liderlik temelleri ve liderlik kimliği
Yönetim ve liderlik arasındaki fark, liderlik değerleri, öz farkındalık ve kişisel liderlik markası.
Stratejik liderlik ve uygulama
Vizyon oluşturma, stratejik düşünme, karar verme, hedefleri kurumun yönüyle hizalama ve sonuçlara taşıma.
Duygusal zekâ, iletişim ve etki
Empati, duygu yönetimi, aktif dinleme, hikâye anlatımı, güven oluşturma ve farklı paydaşlar üzerinde etki yaratma.
Kültür, değişim ve insan geliştirme
Kurum kültürünü güçlendirme, değişime liderlik etme, yenilikçiliği destekleme, koçluk ve mentorlukla yeni liderler geliştirme.
12 MODÜLLÜK PROGRAM İÇERİĞİ
MODÜL 1–3
Kendinize liderlik edin
MODÜL 4–6
İnsanı ve davranışı anlayın
MODÜL 7–9
Sahiplenen ekip kültürü kurun
MODÜL 10–12
Sonuç üreten liderlik sistemi kurun
Format: 12 modül · Online program · Video içerikleri · Canlı buluşmalar · Aksiyon takibi
Kimler için: Orta ve üst kademe yöneticiler · Yeni liderlik rolüne geçenler · Deneyimli yöneticiler · Liderlik havuzundaki yetenekler
03 — YÜKSEK PERFORMANSLI TAKIM GELİŞİM PROGRAMI
Developing High Performance Teams
Yüksek performans tesadüfen değil, birlikte tasarlanır.
Developing High Performance Teams; ekiplerin ortak amaç etrafında hizalanmasını, güven ve açık iletişim geliştirmesini, sorumluluk üstlenmesini ve birlikte daha güçlü sonuçlar üretmesini destekleyen uygulama odaklı bir takım gelişim programıdır.
ActionCOACH’un 12 modüllük program yapısı; uzman video içeriklerini, canlı takım buluşmalarını, değerlendirme araçlarını ve ekiplerin günlük işlerine taşıyabilecekleri ortak uygulamaları bir araya getirir.
Ortak amaç ve takım hizalanması
Ekibin ortak hedefleri, öncelikleri, değerleri ve başarı anlayışı üzerinde netlik oluşturması.
Güven ve güçlü bağlar
Psikolojik güven, açık iletişim, farklılıkları anlama ve ekip üyeleri arasında gerçek bağ kurma.
Çalışan bağlılığı ve hesap verebilirlik
Ekip üyelerinin sürece aktif katılımı, sorumluluk üstlenmesi, kararların sahiplenilmesi ve ortak sonuçlara odaklanması.
Geri bildirim ve performans kültürü
Geri bildirim, takdir, iş birliği, yenilikçilik ve sürekli gelişimi destekleyen ekip alışkanlıklarının oluşturulması.
12 MODÜLLÜK PROGRAM İÇERİĞİ
MODÜL 1–3
Ekip dinamikleri
Bağlılık
İyi oluş ve ekip sinerjisi
MODÜL 4–6
Performans diagnostiği
Kültür ve değerler
Davranış değişimi
MODÜL 7–9
Sorumluluk
İletişim ve bağ kurma
Kapsayıcılık ve aidiyet
MODÜL 10–12
Geri bildirim ve takdir
İnovasyon
Değerlendirme
Format: 12 modül · Online program · Kolaylaştırılmış takım buluşmaları · Ekip uygulamaları
Kimler için: Mevcut ekipler · Liderlik ekipleri · Fonksiyonlar arası ekipler · Proje ekipleri · Yeni kurulan veya dönüşüm yaşayan ekipler
UYGULAMA YAKLAŞIMI
ActionCOACH programlarını kurumunuza nasıl uyarlıyoruz?
Programın temel metodolojisini korurken; uygulama örneklerini, çalışma takvimini ve gelişim odağını kurumunuzun ihtiyaçları, liderlik kültürü ve katılımcı profili doğrultusunda şekillendiriyoruz.
01
İhtiyacı netleştiriyoruz
Kurumun iş hedeflerini, mevcut gelişim ihtiyaçlarını, katılımcı profilini ve programdan beklenen sonuçları birlikte değerlendiriyoruz.
02
Doğru programı seçiyoruz
Management Masterclass, Leadership Masterclass veya Developing High Performance Teams programlarından uygun olanı belirliyor; ihtiyaç hâlinde programları bütünsel bir gelişim yolculuğunda birleştiriyoruz.
03
Öğrenmeyi uygulamayla buluşturuyoruz
Video içeriklerini, canlı ve kolaylaştırılmış buluşmaları, gerçek iş vakalarını, deneyim paylaşımını ve iş başında uygulamaları bir araya getiriyoruz.
04
Gelişimi takip ediyoruz
Katılımcıların aksiyon planlarını, program içindeki uygulamalarını ve gelişimlerini düzenli değerlendirme ve geri bildirimlerle takip ediyoruz.
Standart uygulama: 12 haftalık çevrim içi program
Kuruma özel uygulama: Kapalı grup · İhtiyaca göre yüz yüze buluşmalar · Hibrit gelişim yolculuğu
GLOBAL METODOLOJİ, KURUMA ÖZEL UYGULAMA
Neden T!NK × ActionCOACH?
ActionCOACH’un 1993’ten bu yana farklı ülkelerde uygulanan yapılandırılmış gelişim metodolojisini, T!NK’in kurumsal insan kaynakları, liderlik gelişimi ve deneyimsel öğrenme uzmanlığıyla buluşturuyoruz.
Böylece katılımcılara yalnızca bilgi sunan bir eğitim değil; öğrendiklerini işlerine taşıdıkları, uyguladıkları ve gelişimlerinin sorumluluğunu üstlendikleri bir yolculuk sunuyoruz.
Global ve yapılandırılmış metodoloji
Farklı sektör ve ülkelerde kullanılan, belirli bir öğrenme akışına ve güçlü uygulama araçlarına sahip programlar.
Bilgiden uygulamaya
Her modülde öğrenilenleri gerçek iş sorunları, uygulama çalışmaları ve somut aksiyonlarla günlük işe taşıyan yaklaşım.
Süreklilik ve hesap verebilirlik
Tek seferlik eğitim yerine, zamana yayılan buluşmalar ve aksiyon takibiyle gelişimi destekleyen yapı.
Kurumun bağlamına uyarlama
Global program içeriğini kurumun kültürü, iş öncelikleri, liderlik yaklaşımı ve katılımcı profiliyle buluşturan T!NK fasilitasyonu.
ActionCOACH programlarını konuşalım
Kurumunuza uygun programı ve uygulama biçimini birlikte belirlemek için formu doldurun, size dönüş yapalım.
Sıkça Sorulan Sorular
Kurumsal yönetici, liderlik ve takım gelişimi programları hakkında merak edilenler
Aradığınız yanıtı bulamadınız mı?
Kurumlar için doğru yönetici gelişim programı nasıl seçilir?
Doğru yönetici gelişim programı; katılımcıların deneyim düzeyi, kurumun liderlik modeli ve geliştirilmek istenen yetkinlikler dikkate alınarak seçilmelidir. Performans yönetimi, delegasyon, hedef belirleme, geri bildirim ve yönetim ritimleri öncelikliyse Management Masterclass; stratejik liderlik, iletişim, etki yaratma, kültür ve değişim yönetimi öne çıkıyorsa Leadership Masterclass tercih edilebilir.
Yöneticilik eğitimi ile liderlik eğitimi arasındaki fark nedir?
Yöneticilik eğitimi; planlama, delegasyon, hedefler, ekip yönetimi ve performans süreçlerinin etkili biçimde yürütülmesine odaklanır. Liderlik eğitimi ise vizyon oluşturma, insanları etkileme, duygusal zekâ, kurum kültürü ve değişime liderlik etme becerilerini geliştirir. Management Masterclass ve Leadership Masterclass, bu iki farklı ihtiyaca cevap verir ve kurumun hedeflerine göre birbirini tamamlayan bir gelişim yolculuğu olarak uygulanabilir.
Yüksek performanslı takım nasıl oluşturulur?
Yüksek performanslı bir takım; ortak hedef, rol netliği, psikolojik güven, açık iletişim, iş birliği, geri bildirim ve hesap verebilirlik temelinde gelişir. Developing High Performance Teams; mevcut ekipler, liderlik ekipleri, fonksiyonlar arası gruplar, proje ekipleri ve dönüşüm sürecindeki takımlar için tasarlanmış bir takım gelişim programıdır. Program, ekiplerin birlikte çalışma ve sürdürülebilir sonuç üretme kapasitesini güçlendirir.
Online yönetici ve liderlik gelişim programları nasıl uygulanır?
ActionCOACH Masterclass programlarının standart yapısı 12 haftalık ve online’dır. Uzman video içerikleri; canlı ve kolaylaştırılmış çevrim içi buluşmalar, gerçek iş vakaları, grup çalışmaları, iş başında uygulamalar ve aksiyon takibiyle desteklenir. Kuruma özel kapalı grup uygulamalarında ise ihtiyaç doğrultusunda yüz yüze buluşmalar eklenebilir ve hibrit bir yönetici gelişim programı tasarlanabilir.
Kuruma özel liderlik ve yönetici gelişim programlarının etkisi nasıl ölçülür?
Programın etkisi; başlangıç ihtiyaç analizi, katılımcı öz değerlendirmeleri, uygulanan aksiyonlar, yönetici ve İK geri bildirimleri ile kuruma özgü gelişim göstergeleri üzerinden takip edilebilir. Programın temel ActionCOACH metodolojisi korunurken örnekler, uygulamalar ve gelişim öncelikleri kurumun kültürüne, sektörüne ve liderlik yetkinliklerine göre uyarlanabilir.
